1-HARVARD MBA’LI CEO GİDİYOR NBA KOÇLARI MI GELİYOR

n

 

n

13 Mayıs 2016...

n

 

n

Önceki akşam Berlin...

n

 

n

Euroleague Fenerbahçe Ülker-Laboral Kutxa maçının sonunda en kritik anlardan biri...

n

 

n

Bir faul kararından sonra Fenerbahçe Ülker koçu Zeljko Obradovic bir anda sahaya giriyor.

n

 

n

n

 

n

Herhangi bir koçun yapmaya asla cesaret edemeyeceği bir şey.

n

 

n

İşte o an anlıyorsunuz ki, Obradovic herhangi bir koç değil...

n

 

n

Yine o an anlıyorsunuz ki, “büyük koç”luğun en önemli özelliklerinden ikisi “zamanlama” ve “en kritik kararı alma cesaretidir...”

n

 

n

Yani riski...

n

 

n

n

 

n

2- TIME DERGİSİNİN EN ETKİLİLER LİSTESİNDE ŞAŞIRTAN BİR İSİM

n

 

n

2-9 Mayıs 2016...

n

 

n

Amerikan Time dergisinin kapağı...

n

 

n

“Dünyanın en etkili insanları...”

n

 

n

“Titanlar” yani en büyükler listesinin başında, artık kimse için şaşırtıcı olmayacak iki isim var.

n

 

n

Priscilla Chan ve Mark Zuckerberg...

n

 

n

n

 

n

Facebook’un kurucusu ve eşi...

n

 

n

Ancak 2 numarada şaşırtıcı bir isim var...

n

 

n

Stephen Curry...

n

 

n

Bu sezon Amerikan Basket Ligi play-off’larına kalan Golden State Warriors takımının şutörü...

n

 

n

2014-2015 sezonunda, sezonun en değerli oyuncusu unvanını almış. 1975 yılından beri ilk defa bir oyuncu oybirliğiyle bu unvanı alıyor.
İşin en ilginç yanı ise şu.

n

 

n

Dergi onunla ilgili yazıyı, Misty Copeland’a yazdırmış.

n

 

n

Yani Amerikan bale tarihinin ilk Afrika-Amerika kökenli başbalerini...

n

 

n

Onun hareketlerinin dansla ilişkisini anlatıyor.

n

 

n

Orada bir cümle dikkatimi çekiyor:

n

 

n

“Oyunun içine girerek ve dışına çıkarak, takım arkadaşlarını zafere odaklıyor...”

n

 

n

Bu bir tür saha içi koçluk görevi...

n

 

n

O cümleleri okurken anlıyorsunuz ki “basketbol sadece basketbol değildir...”

n

 

n

3- BERLİN MERCEDES ARENA’DA SON SANİYE

n

 

n

13 Mayıs 2016, Berlin Mercedes Benz Arena...Normal süresi 72-72 biten maçı uzatmada Fenerbahçe Ülker 88-77 önde bitiriyor.Obradovic, sahanın kenarında ilk sırada oturan Aziz Yıldırım’ın yanına geliyor ve iki lider kucaklaşıyor... Churchill’in deyişi ile: “Hiçbir şey zaferin yerini tutamaz...”Büyük koç, altıncı defa Euroleague finalindedir.Ondan 2 hafta önce Fenerbahçe çevrelerinde ilginç bir tartışma başlamıştır.Acaba Obradovic’in yönetim stratejisi, uyguladığı taktikler, son sezonda aradığını bulamayan futbol takımına da uygulanabilir miydi...Ancak aynı günlerde Türkiye’den binlerce kilometre uzakta, San Francisco’da buna benzer bir başka konu tartışılıyordu.

n

 

n

n

 

n

JACK DORSEY TWITTER’I BASKETLE Mİ KURTARACAK

n

 

n

29 Nisan 2016 San Fransisco...O cuma akşamüzeri Twitter’ın San Francisco şehrindeki merkezinde hava kötüydü.Biraz önce New York Borsası’nın kapanış seansından çok kötü bir haber gelmişti.Twitter hisseleri yüzde 16.5 düşük değerden kapatmıştı.Twitter’da yeniden CEO’luk görevine getirilen Jack Dorsey o gün kararını verdi.Bundan böyle şirketi, Golden State Warriors takımının stratejisi ile yönetecekti.Yani artık bir CEO değil “basket koçu” gibi davranacaktı.Yine anlaşılmıştı ki, “basketbol sadece basketbol değildir...”

n

 

n

n

 

n

FENERBAHÇE’DE FUTBOLU BASKET STRATEJİSİ KURTARIR MI

n

 

n

ÖNCEKİ akşam Berlin’deki maç sona erdiğinde bütün gece bu konuyu düşündüm.Tabii bu da Obradovic örneğini bir “case study” olarak önüme koydu.Bir “koç” yıllardır baskette aradığını tam bulamayan Fenerbahçe takımını, sihirli bir dokunuşla finale getirmişse, İngiltere’de Leicester’ın teknik direktörü Claudio Ranieri, geçen yıl kümede zar zor kalan takımını şampiyon yapmışsa...Ne basketbol sadece basketboldur, ne de futbol...O zaman bir şirket yöneticisi olarak Obradovic’e daha yakından bakma zamanı gelmiştir.

n

 

n

4- EN İYİ KOÇLAR OYUN KURUCULARDAN MI ÇIKAR

n

 

n

ZELJKO Obradovic 9 Mart 1960 günü doğdu.

n

 

n

Basket kariyerine, 1980’de Yugoslavya’da ‘Borac Cacak’ takımında başladı.

n

 

n

Partizan, Badalona, Real Madrid, Panathinaikos takımlarının koçu olarak 8 defa Euroleague şampiyonu oldu.

n

 

n

Panathinaikos ile 11 kez Yunanistan şampiyonluk kupasını kaldırdı.

n

 

n

Kariyerinin başında çok talihsiz bir olay yaşadı.

n

 

n

Kullandığı araba ile yaptığı kazada bir insanın ölümüne yol açınca 2 yıl hapse mahkûm edildi.

n

 

n

İlk hayat bilgisi dersini de orada aldı.

n

 

n

Her zaman ikinci fırsatı yaratmak gerekir.

n

 

n

Yani onun yönetim teknikleri, bütün şirket yöneticileri tarafından da ilgiyle izlenebilecek bir başarı performansı raporu gibi...

n

 

n

Bütün hayatı boyunca oyun kurucu olarak oynadı.

n

 

n

Yugoslavya’da “En iyi ve en güvenilir oyun kurucu” seçildi.

n

 

n

Şimdi Avrupa’nın tartışmasız en iyi koçu.

n

 

n

Önceki akşam Berlin’deki başarı ile de devam eden bu kariyer insanın aklına şu soruyu sokuyor:

n

 

n

Acaba en iyi yöneticiler oyun kurucularından mı çıkar.

n

 

n

O BİR KOÇTAN FAZLASI

n

 

n

THY’nin hazırladığı “Obradovic: More than a coach (Bir koçtan öte)” adlı belgeselde yaptığı işi şöyle tarif ediyor:

n

 

n

“Ben düzelticiyim...”

n

 

n

İşletme fakülteleri ve MBA (Master of Business Administration), önümüzdeki dönemde ‘koç yönetim tarzı’nı şirket yönetimleri açısından mutlaka detaylı olarak inceleyecek.

n

 

n

Artık, 1980’li yıllardaki Sun-Tzu savaş stratejileri dönemi kapandı.

n

 

n

Şimdi 5 kişilik bir takımın korakor (göğüs göğüse) mücadele stratejileri dönemi açılıyor.

n

 

n

Basket, her tür ekip sporunun ve şirketin “management stratejisi” mi olacak? Göreceğiz...

n

 

n

Ama şirketlerin CEO koltuklarında Harvard MBA’lilerinin yerini “NBA koçu” kafalı en iyi “oyun kurucular” alırsa kimse şaşırmasın

n

 

n

OBRADOVİC KURALLARI

n

 

n

Egoist bir oyuncuyu yönetme sanatı

n

 

n

SPOR X’e verdiği bir mülakatta yönetim anlayışını şu başlıklarla anlatıyor:

n

 

n

(*) SORUN ÇÖZME

n

 

n

Bir oyuncu arkadaşıyla sorun yaşıyorsa anında müdahale ediyor.

n

 

n

Oyuncu arkadaşını şikâyet ederse, “O zaman gel onu çağırıp birlikte konuşalım” diyor.

n

 

n

(*) STAR EGOİZMİ

n

 

n

Çok iyi biliyor ki, basketçi egoisttir. Star oyuncu ise hem egoist hem narsist.

n

 

n

Eğer egoizmi takımın başarısı için kullanmışsa izin veriyor.

n

 

n

Ama takıma olumsuz etki yapıyorsa çağırıp anında uyarıyor.

n

 

n

(*) ŞAŞIRT BENİ KURALI

n

 

n

İyi oyuncu yaratıcı olur. Sıra dışı hareket, mesela harika bir fake yaparsa, ilk arada kutluyor.

n

 

n

Sonra yemeğe götürüyor.

n

 

n

(*) KEHANET

n

 

n

Önsezisinin çok güçlü olduğuna inanıyor.

n

 

n

Dolayısıyla maçta neler olabileceğini tahmin edebiliyor.

n

 

n

(*) SEVMEDİKLERİ

n

 

n

En sevmediği şey, maç esnasında canlı yayın mikrofonlarının kendine çok yakın olması.

n

 

n

O sırada konuşmalarının dinlenmesi ve bunun üzerine yorumlar yapılması...

n

 

n

“Öylelerine öyleyse gelin siz yapın koçluğu demek istiyorum” diyor.

n

 

n

 

n

 

n