Top
Osman Gençer

Osman Gençer

ogencer@htgazete.com.tr

14/10/2017

Altınordu gibi olmak isteyenler Önce Özkan gibi bir başkan bulun

 

Altınordu, yaptığı başarılı işlerle Avrupa’da da gündem olmaya devam ediyor.

Son olarak İngiltere’nin önde gelen gazetelerinden The Guardian’a konu oldu.

Gazete, İzmir kulübünü “Türkiye’nin altyapı merkezi” olarak tanıttı ve özel olarak inceledi.

İddia ediyorum, çok yakın gelecekte Altınordu’dan daha fazla bahsedecekler.

Türkiye’yi geçtim, Avrupa ülkeleri ile başka ülkeler ondan söz edip, ihlam almaya, “benzer bir model” yaratmaya çalışacaklar.

Aynı yapıyı kurabilirler mi, kursalar da yürütebilirler mi, orasını bilemem.

Çünkü, Altınordu’nun başında “delilik”, “velilik” ve “dahilik” üçgeninde yaşayan bir başkan var.

Altınordu gibi olmak isteyenler, önce öyle bir başkan bulmaları lazım.

Ellerinde ancak Seyit Mehmet Özkan gibi bir kimlik varsa yola koyulabilirler.

Yoksa..

İşleri epey zor..

************

Sonra bu 7 ilkeyi kayıtsız uygulayın

Madem Avrupalılar Altınordu’yu tanımaya, anlamaya ve örnek almaya çalışıyorlar, o zaman ben de kendilerine katkıda bulunayım.

Kim Altınordu gibi olmak istiyorsa, aşağıdaki 7 ilkeyle yola çıkmayı kabullenmeli..

*

İlke: Çocuk sevgisi..

İçinde çocuk sevgisi taşımayan hiç kimse Altınordu Futbol Okulu’nda çalışamıyor.

Birinci ilkeyi katıksız benimseyenlere, peşinden okulun diğer ilkeleri sıralanıyor:

İlke: Her zaman tempo olacak. Hareketli, sesli ve aktif.. İlke: Topla oynama.. Çocukların ayağına top mümkün olduğunca çok defa değecek. İlke: Aynı eğitim formatı.. İlke: Eğitici 6 pankart.. İlke: Ölüyü bile diriltecek müzik yayını.. İlke: İdari konular: Güler yüz, bakımlı görünüm, tek tip kıyafet, sağlıkçı bulundurma, sporcu başına 1 top ve yeni topla oynatma, zamanında başlama ve zamanında bitirme, ufak tefek armağanlar..

*

Seyit Mehmet Özkan’ın temel anayasası böyle.

Müzikli, eğitimli, ilkeli, futbollu, şefkatli ama mutlaka ve mutlaka kaliteli-sürekli-hırslı-üretken-farklı bir okul formatı..

Altınordu’nun başarısının temelinde tavizsiz uygulanan bu 7 ilke yatıyor.

************

Peşinden başka bir çağa geçin

Seyit Mehmet Özkan, Altınordu’yu devralmasından ve başa geçmesinden sonra, kırmızı-lacivertlileri başka bir çağa taşıdı.

*

- 250 olan altyapı futbolcu sayısını 5 bine yükseltti.

- Altınordu Futbol Akademisi’ni kurdu, futbol meslek okulu açtı.

- Akademi’de 55 antrenör görevlendirdi.

- Spor okulları sayısını 1’den 70’e çıkardı, 170 antrenörü göreve başlattı.

- Daha önce olmayan 6 yaştan 19 yaşa kadar tüm takımları oluşturdu.

- Kuşadası’nda 7 bin metrekare alanda A Takım için havuzlu, restoranlı, ofisli, çim sahalı kamp merkezi yaptı.

- A Takım’da kadroya giremeyen oyuncular için, Bozyaka Yeşiltepe Kulübü’nü satın aldı.

- Bu kulübün adını Gümüşordu olarak değiştirdi ve pilot takım yaptı.

- Gümüşordu için de, 70 spor okulunun bölgelerinde amatör pilot takımları oluşturuldu.

- Yeşilyurt’ta 4 suni çim saha ile tam teşekküllü sporcu kamp merkezi (31 oyuncu kalıyor) açıldı.

- Selçuk’ta da tesis kuruldu, 6 doğal, 2 suni çim saha, 1704 kişilik 9 adet tribün inşa edildi.

- Torbalı’da 80 bin metrekare alanda 2 doğal, 1 suni çim olmak üzere 3 nizami saha açıldı.

- Yine Torbalı’da kamp merkezi oluşturuldu, burada 94 sporcu kalıyor.

- Gençler için inek, keçi, koyun ve tavukların bulunduğu Besi Hayvanları Örnek Yaşam ve Organik Tarım Alanları yapıldı.

- Gezici Altınordu Store kurdu.

- Altınordu markasını tescilledi.

- Taraftar kitlesini genişletmek için kadınlar için “Sheytan”, çocuklar için “Şeytancık” diye taraftar grupları oluşturdu.

- Her maça futbol okullarından farklı 1000 çocuk getirerek, çocuk tribünü oluşturdu.

- “ALFA Harekatı” adı altında, Altınordu Fikir Atölyesi kurdu.

- 5 yılda milli takımlara 3’ü A Milli olmak üzere 35 oyuncu kazandırdı.

- 5 yılda tam 18 kupa topladı.

- Beyin Merkezli Eğitimleri başlattı.

- Düşmeyi öğrenme ve ayakta güçlü kalabilmeleri için futbolculara judo öğretmeye başladı.

- Türkiye’de kimsenin kullanmadığı kaleci refleks makinesini, Passence şut duvarını ve performans ölçüm cihazlarını getirdi.

************

Peki.. Özkan deli mi veli mi, dahi mi

Altınordu Başkanı Seyit Mehmet Özkan için bu başlığı 4 Aralık 2012 tarihinde atmış ve felsefesini, ilkelerini anlatan bir yazı yazmıştım.

Önce Bucaspor Akademi’yi kuran, peşinden de Altınordu’yu satın alıp başına geçen işadamı Seyit Mehmet Özkan, kim ne derse desin, müthiş bir adam.

Türkiye’de üç büyükler dahil, futbol altyapısında hiç bir kulübün sağlamadığı standartları yarattı.

Ancak, hiç bir adım gelişigüzel atılmadı.

Çünkü hepsinin bir anayasası var, felsefesi var, ilkesi var.

*

Özkan, zaman zaman yaptıklarını “delilik” olarak da niteliyor.

Delilik ile velilik, delilik ile dahilik arasında çok ince çizgi bulunduğunu, kendisinin en son gördüğü delinin Salvador Dali olduğunu belirtip, şöyle bir dilekte bulunuyor:

- Umarım benim de son deliliğim Altınordu AŞ. yatırımımız olur da, artık “velilik” makamına geçiş yaparım.

- Yoksa ya Manisa ya da teneşir paklar bizi!

*

Bana göre ise, Özkan’ın “delilik” ile bir ilgisi bulunmuyor.

Ama yaratıcı, çalışkan, sistemci, disiplinli, üst düzey araştırmacı, zeki, bilgili, futbol altyapısı aşığı ve tutkulu gibi tanımlamaların hepsine uyuyor.

Onun için en doğru ifade ise, “altyapı dahisi”dir.

 

Yazıyı Paylaş

Google +

Whatsapp